• 面临经济国际化日益发展，国内外市场竞争不断激烈以及国内体制改革持续深化的形势，我国企业制定明确而切合实际大发展战略有着十分重大的意义。对企业而言，发展战略是指企业在一段时期内对自身发展带有全局性或决定性的谋划。古曰“凡是预则立，不预则废”，企业要求的自身的生存和发展，没有对未来一定时间的发展前景的预测、目标、措施等的谋划，是不可能取得成功的。国内外凡是成功的企业都把战略管理作为企业发展局策的主要内容，制定和实施发展战略是企业领导者的首要任务和业绩考核依据。
  • 战略选择的特征
    • 一、企业发展思路
    作为矿山机械行业具有一定品牌知名度和美誉度的专业生产制造公司，上海建冶将本以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大“上海建冶”在全国乃至周边地区的影响力，力争在5年内让“上海建冶”国内矿山机械行业的上好品牌，努力在企业核心发展以及国家基础建设推进的浪潮中写下浓墨重彩的一笔。
    二、外部环境及政策分析
    规模化、专业化、市场化是企业的发展方向。
    我国的矿山机械行业是随着改革开放不断的深入、市场经济日趋活跃、城市建设事业的迅速发展、大批基础建设的投放、人工制砂和环保节能改革加快而应运而生的。
  • 世界银行的数据显示，无论是公路还是铁路，中国距离OECD国家的平均水平尚有较大距离，与其他亚洲发展中国家相比也有差距。"十一五"(2006-2010年)规划中，中央政府总计计划3.8万亿人民币的交通基建投资，这个数字相比"十五"期间增长73％。此外，城市基础设施也将随着中国城市化进程的加速而高速增长。
工业磨粉机系列
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